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與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗

與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗

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內容簡介

當黑暗成為一種價值

  ‧2011年,臺北黑暗對話社會企業正式成立,且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步,走出光明穩健的未來。

  ‧本書對於社會企業有興趣的朋友,提供了最具參考價值的實務經驗與心得分享。

名人推薦

  ‧輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
 

作者介紹

作者簡介

謝邦俊


  財團法人愛盲基金會創辦人,現任財團法人愛盲基金會董事長兼執行長及黑暗對話社會企業(股)公司董事長,出版作品包括行銷、醫學、佛學、藝術評論、童書、劇本等類。

蔣筱鈺

  國立臺灣大學EMBA商學研究所碩士,曾任美商天睿公司資深業務副總、IBM全球企業諮詢服務部客戶關係管理主管及首席顧問,現任黑暗對話社會企業(股)公司總經理。
 

詳細資料

  • ISBN:9789868817647
  • 叢書系列:愛盲書系
  • 規格:平裝 / 216頁 / 17 x 23 x 1.08 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

01  站在巨人肩上看得比較遠

在人類歷史的發展上,鮮紅欲滴的蘋果與人類文明的關係總是千絲萬縷深深的糾葛著,不信?隨手立馬就可以請出三位蘋果人物。第一位是受那比田野一切活物更狡猾的「蛇」之誘惑偷吃「分別善惡樹」上的果子,而被上帝逐出伊甸園的「女人夏娃」;如果當年夏娃不那麼貪嘴,如果她不把果子也拿給她的丈夫亞當吃,說不定今天人類還都住在美麗純淨的伊甸園裡,也不至於到處受到環境汙染的迫害。第二位,是坐在蘋果樹下,被墜落的蘋果正中頭頂居然沒有腦震盪,還發現萬有引力與三大運動定律的艾薩克‧牛頓爵士(Sir Isaac Newton),英國詩人亞歷山大‧波普(Alexander Pope)有詩曰︰「自然與自然定律,在黑夜裡隱藏,上帝說︰讓牛頓來,於是,一切化為光。」神奇吧!第三位是特別鍾情被咬過一口的蘋果,搞得全球年輕人跟著追逐蘋果潮,並且經常讓臺灣電子代工龍頭們股票上下翻飛的蘋果電腦奇才史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)。

以上三位都是影響人類文明發展至深的巨人,一六七六年,牛頓在給朋友的一封信中如此寫道︰「如果說我比別人看得更遠,那是因為我站在巨人的肩上。」對牛頓這樣的大科學家來說,這句話真的是過謙了,因為他本身就是一位了不起的巨人。然而經由牛頓的成功,或許我們可以將這句話詮釋出一個道理︰只要站在巨人肩上,就有可能跟著成為巨人。因為,站在巨人肩上,我們可以看得更遠,省卻許多錯誤學習的摸索時間,甚至較有機會獲得事業上的巨大進步。對一個資源極有限,仍然缺乏社會共識與普遍認知的社會企業體來說,站在巨人肩上是一個重要的選擇,就像奇幻史詩電影《魔戒二部曲‧雙城奇謀》中高坐在巨大樹人樹鬚肩上的哈比人皮聘(Pippin),最終掌握了決定聖盔谷之戰的勝利契機。因此,在我嘗試參與社會企業的開創時,如同牛頓與皮聘一樣,試圖尋找一個可以讓我們穩當站立得以高瞻遠眺的巨人肩膀。幸運的是,我們找到了三個︰愛盲基金會、德國對話社會企業與香港黑暗中對話公司。

從社會企業組織能耐架構的五個構面來看,這三個相對於臺北黑暗對話社會企業弱小身軀的巨人肩膀,符合了社會企業追求發展時所不可或缺的核心價值、網絡關係、資源能力與創新、財務規劃與創業投資等五大項定義內涵。

會員評鑑

3.5
2人評分
|
2則書評
|
立即評分
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1.5
|
2020/04/15
簡單來說,這本書我期待它是一本,能告訴我如何經營社會企業的操作過程,和如何撰寫政府輔助案件。整本書讀起來非常具有"為自己歌功頌德"和"批判它人"的傾向,完全不是我期待書中內容。

我是不知道書中作者,到底想傳達什麼?
對特定人士和自己自我封神?
還是藉由本書,將當初沒有給予支持並一路走下去的人進行批判(印象中好像是在罵股東,還有什麼員工之類的)?

待過大、小公司(包含本土和外商企業)的人都知道,有些數據報表應該如何呈現; 這本書的數據資料,真的讓人覺得像是做X,大家如果有上去看過「公開資訊觀測站」數據資料的話,應該知道意思了。

經營一家公司是細水長流,這本書的作者一直在歌頌自己,可以在很短的時間做出一片天?
這本書讀起來有種很奇怪的感覺,急功好利、歷史定位,應該吧!

還有這個作者有上報喔!被媒體爆料欺負視障者什麼...個人覺得很可怕,很多人說自己是善人,結果是披著羊皮的狼。
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5
|
2014/08/11

對於早期參與黑暗對話工作坊的我而言,後來有機會接觸到它們的兩本書

一本是《用心看世界 原來黑暗這麼明亮》談人─關於培訓師的故事,和最新這本《與黑暗對話1000日》談組織─關於社會企業成立的點點滴滴,讓我有別於只參加工作坊的收穫,更瞭解台北DiD這個社會企業的內涵。

看完本書的心得,備感「創業維艱」啊,創業的思維必須廣大,注重每個環節,更要顧及維運、人與人間的情感,堅持信念和初衷,十分佩服這兩位作者。

作者很忠實地呈現──社會企業創業者在面對資金、人員夥伴、組織、困難挑戰時所具備的智慧,從零到有、到正式運作、不斷成長的過程。切實際的主題加上作者軟性的文筆,是本易讀的書。

●推薦給已親臨DiD工作坊的朋友,可以追究這個工作坊,究竟為什麼能深深影響著自己?
●分享給還未接觸工作坊的朋友,你曾在黑暗中與自己對話、與他人對話嗎?
●我想這更適合有志於社企的朋友們,這是目前台灣在社企領域很完整的個案研究,值得吸收創業者的思維與勇氣,避免重蹈覆轍,踏實地邁出心中的每一步。

閱讀,讓我們變成更好的人,因我們看見書中「堅持」、「愛」與「智慧」的價值,進而內化於自身,然後外顯到我們的思、言、行中,這是美好的事。

因參與工作坊的際會,我願意進一步推薦台北DiD這兩本書,支持社會裡所有正默默努力的人們。
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