第二版增修訂重心,源於新世紀資訊科技及新經濟知識管理的激速變化,企業經理人莫不擅於全球運籌管理及組織智慧資產的核心價值。本書融合最新資訊,增入關鍵詞彙之中英文索引,以及詮釋與複製最佳實踐之成功經驗,乃至於最適化境界。
第一篇 導論第1章 組織行為的架構模型第2章 跨世紀產業的組織議題
第二篇 組織系統的總體經營策略第3章 組織的智慧資產第4章 組織的競爭策略第5章 組織的經營趨勢
第三篇 從個人與團體到組織的發展策略第6章 學習與發展-知識學習與發展型的企業文化第7章 領導與決策-創造最大的組織整體效能第8章 團隊與激勵-高績效經營團隊的價值利潤第9章 溝通與授權-領導決策效應的無限延伸第10章 變革與再造-企業轉型重生的成功關鍵第11章 倫理與責任-締建標竿企業與公民企業
第四篇 組織行為與產業發展策略的實證研究第12章 組織行為的實證研究
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